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內容簡介
．熱銷破70萬，日本話題科普書！
．中央公論新社新書大賞、三得利學藝賞，雙重獲獎作品！
．吉本芭娜娜、茂木健一郎、竹內薰……等名家跨領域推薦！
．李遠哲、余家利、周成功、李家同、蔡炳坤、詹宏志、小野、李偉文、張東君、李欣頻、藍色雷斯里、阿特拉斯好評推薦！
．《朝日新聞》《每日新聞》《讀賣新聞》《產經新聞》《週刊文春》、TBS「國王的午餐」……媒體一致讚譽！
一部最美的科普書，一開始閱讀便欲罷不能！
超越文、理科，引發全日本思索：「生命究竟是什麼？」
生命，是精細得不可思議的設計，
每一個動態都是精彩曼妙的旅行，譜成整部壯麗感人的史詩！
「科學與詩般感性的幸福結合，照射出生命的奇蹟。」 ~ 腦科學家 茂木健一郎
「恐怖與絕望、夢想與希望兩種相對心情，讓人充滿緊張的作品。大力推薦！」 ~ 吉本芭娜娜
夏天。走在海邊的沙灘上，腳下遍布著無數的生物和無生物。我拾起側面有多條美麗花紋的小石子，拿在手上觀賞了一會兒後，又將它丟回沙灘上。突然發現它的旁邊有一顆顏色幾乎相同的小貝殼。雖然已經失去了生命，但我知道它確實曾有生命在運作。
那麼，小貝殼和小石子的決定性差異是什麼？
這是一部最美的科普書。在第一線從事研究的福岡教授，帶你從超細微次元──分子，一步步解開生命之謎。
本書由作者初上大學，先後在洛克斐勒大學及哈佛大學擔任研究員的時間、地點為軸線，串起分子生物學的發展。在肉眼看不到的世界，重新認識生命最精巧的裝置與作用。
讀後不禁驚嘆：啊！生命竟如此美妙。
作者簡介
福岡伸一
1959年生於東京，京都大學農學博士。曾任美國洛克斐勒大學及哈佛大學醫學院研究員、京都大學助理教授。現為日本青山學院大學教授，專攻分子生物學。本書中提到的GP2蛋白質和動態平衡的研究，獲刊在《自然》雜誌2009年11月12日號。
他在分子生物學的最前線從事研究活動，同時也持續向一般大眾傳達生命科學的魅力。著作有《琉璃天牛的藍》《無法切割的世界》《動態平衡》《有瑕疵的男人》等。
得獎紀錄
2006年 《能安心吃牛肉了嗎？》獲第1屆科學報導賞
2006年 《普里昂理論是真的嗎？》獲講談社出版文化賞科學出版賞
2007年 《生命是最精彩的推理小說》獲第29屆三得利學藝賞
2008年 《生命是最精彩的推理小說》獲第1屆新書大賞
2009年 《有瑕疵的男人》獲第2屆新書大賞第2名
2010年 《無法切割的世界》獲第3屆新書大賞第8名
審訂者簡介
余家利
高雄醫學院畢業，日本東京大學醫學博士。現為台灣大學分子醫學研究所教授兼所長，同時也合聘為台大醫學院風濕免疫暨過敏科主任。專長為免疫風濕疾病之臨床及基礎研究。深信國內生物醫學界應該也有不少的人才，能夠將「文字」與「生物醫學」的精神結合在一起，撰寫出更多、更好的「生命故事」。
譯者簡介
劉滌昭
輔仁大學日文系畢業，日本拓殖大學經營學碩士。曾任牛頓雜誌叢書主編、日本文摘主編、民生報日文編譯，現為專職譯者。譯作等身：《曼哈頓名醫的萬能健康法》《寫給患者和家屬的癌症醫療聖經》《不生病的生活》《東大生不藏私》（以上如何出版）等。
目錄
前言 生物與非生物之間
1 紐約大道與六十六街
2 無名英雄
3 四個字母
4 查加夫拼圖
5 衝浪愛好者獲得諾貝爾獎
6 DNA的黑暗面
7 機會是留給準備好的人
8 原子產生秩序之時
9 什麼是動態平衡
10 蛋白質的輕吻
11 內部的內部就是外部
12 細胞膜的動態
13 賦予膜形狀的物質
14 數量、時序、剔除
15 時間是解不開的折紙
後記 除了跪在自然的潮流之前，什麼都不該做
審訂後記 天才作家與分子生物學家的才華凝結 / 余家利
序
前言
生物與非生物之間
我目前住在東京近郊的多摩川附近，經常在河邊散步。微風拂過河面吹來，令人心曠神怡。我避開陽光的反射，凝視水中。我知道水裡棲息著各種生命，突出水面的三角形小石塊上可以看到烏龜的鼻子；順著水流游動，是像細線般的幼苗魚群；或是黏在水草上，看起來像沙粒的蜻蜓幼蟲……
我突然想起剛進大學時，生物學老師問大家的問題：人可以在瞬間分辦出生物與非生物，但你是如何認定生物的？大家能為生命下定義嗎？
我一直期待著答案，但直到整個課程結束，都沒有明確的答案出現。課堂上僅列出由細胞組成、有DNA、藉呼吸製造能量等幾個生命的特徵後，隨著暑假到來，課程也告一段落。
在為某一事物下定義時，列舉出屬性來敘述是比較容易的做法，但是，要清楚認識定義的對象，絕不是件簡單的事。進入大學後我首先發現到的就是這一點。從那時候起，我就一直在思考何謂生命這個問題，但直到今天，還沒有得到一個明確、能令我滿意的答案。現在的我，對於過去二十多年來的問題，或許能做以下的考證。
生命到底是什麼？「生命就是進行自我複製的系統」，這是二十世紀生命科學所得到的一個解答。一九五三年，科學專門雜誌《自然》上刊登了一篇僅千字左右（一頁多）的論文，論文中提出由兩條方向相反的螺旋組成的DNA模型。生命的神祕就在這個雙重螺旋構造。因為它美麗的構造，許多人在看到這個劃時代模型的同時，就立即相信它的正當性。但更重要的是，這個構造還明確顯示出它的機能，兩位共同執筆這篇論文的年輕科學家華生和克里克在文章的最後說：「這個雙螺旋構造讓人立即聯想到自我複製機制，這一點我們並沒有忽略。」
DNA的雙重螺旋呈相互複製的對稱構造。雙重螺旋解開後，就像軟片的正片與負片的關係。根據正片製造出新的負片，原來的負片則製造出新的正片，於是產生兩組新的DNA雙重螺旋。寫入正或負片的螺旋狀軟片中的暗號，就是基因資訊。這是生命的「自我複製」系統，新的生命誕生時，或是細胞分裂時，成為資訊傳達機制的根幹。
DNA構造的發現，揭開了分子生物學時代的序幕。接著又陸續了解DNA上的暗號，就是細胞內微小物質的轉殖資訊，以及這些暗號是如何被讀取的。進入一九八○年代後，更能夠藉由類似極為精密的外科手術將DNA切開或連接，以轉錄資訊，換言之，基因操作技術的誕生，達到了分子生物學的黃金時期。讓我這個從小就著迷在草原上追逐昆蟲、在水邊捕魚，法布爾和今西錦司等自然主義者的崇拜者，也無法抗拒這股時代的熱潮。不管我願不願意，不，我甚至主動進入微小的分子世界。因為那裡有著生命的關鍵。
就分子生物學的生命觀，所謂生命體，是由無數微小零件組成的精密模型，說它是分子機械也不為過，也就是迪卡兒所主張的機械性的生命觀。如果生命體是分子機械，那麼就可能利用精巧的操作來改變生命體，進行「改良」工作。即使還無法立即進展到這種程度，或許可以讓分子機械的某個零件停止運作，來觀察生命體會發生什麼異常，以推測該零件的功能。也就是說，應可由分子的層次來解析生命的構造。基因改造動物，例如「基因剔除鼠」，就是基於這樣的想法製造出來的。
我過去對胰臟的某個零件頗感興趣。胰臟是製造消化酵素、分泌胰島素來控制血糖值的重要器官。由該零件的存在部位和存在量來思考，它一定與細胞工程有關。於是我使用基因操作技術，將它從DNA中抽取出來，製造出缺少了這個零件的老鼠。這就是「剔除」了某一零件資訊的老鼠。調查老鼠在生長過程中發生什麼變化，就可以了解這個零件的功能。或許老鼠無法製造充分的消化酵素而導致營養失調，或是因為胰島素的分泌異常而引發糖尿病。
投下很長的時間和大筆研究經費，我們終於製造出這種老鼠的受精卵。將受精卵置入孕母的子宮，然後等待小老鼠的誕生。母老鼠順利生產，我們屏息觀察幼鼠到底會出現什麼變化。幼鼠慢慢長大成為成鼠，但並未出現任何異狀。沒有營養失調，也沒有糖尿病。我們檢查牠的血液，拍攝顯微照片，進行了各種精密檢查，結果毫無異常和變化，令我們感到非常困惑。這到底是怎麼回事？
事實上，全世界與我們同樣抱著期待，製造出剔除了各種零件的老鼠，結果與我們同樣困惑和失望的例子不在少數。如果與預測不同，並未發生特別的變化，就無法發表研究成果，也不能寫成論文，因此很難顯示正確的研究實例，但相信類似情形有很多。
我最初也很失望，直到現在仍有一半失望的感覺。但另一半心情則開始思考，這不就是生命的本質嗎？
利用基因剔除技術，即使完全剔除某一種零件或某一片斷基因，生物仍可用某種方法彌補缺陷，發揮補償作用，使整體不至於出現任何功能失調。生命具有一種重要的特性，不像零件組成的模型般，能以類比推論的方式來說明，它似乎存在著其他的動態（dynamism）。我們觀察世界，能夠分辨生物與非生物，或許就是感受到生物的動態。那麼，這種「動態」到底是什麼呢？
我想起了一位猶太科學家舍恩海默。他在DNA的構造發現之前就已經去世了，他是首先提出生命為「動態的平衡狀態」的科學家，證明了我們吃進身體的分子，會在瞬間散布至全身，之後短暫停留在某處，接著又在一瞬間離開我們的身體。換言之，我們生命體的身體並非如塑膠模型般，由靜態的零件組成的分子機械，而是成立於零件本身的動態之中。
前幾年，我針對舍恩海默的發現，將我們不斷進食的意義和生命的形態，與狂牛症問題對照來進行探討，寫了《能安心吃牛肉了嗎？》一書。書中根據「動態平衡」論，思考如何區分生物與非生物，以及我們生命觀的演變。這也是我朝大學第一學期被問到的問題「生命是什麼？」更接近一步。
詳細資料
- ISBN：9789861371337
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 232頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
曼哈頓的一角
摩天大樓林立的曼哈頓，是紐約的一區，也是一座島。哈德遜河流經它的西邊，東邊則為東河。
曼哈頓呈南北走向的細長形，是個人口極度密集的島，觀光船「循環線」正是實際認識曼哈頓外觀的最佳交通工具。觀光船從哈德遜河岸出發，向南航行可眺望自由女神像，繞過曾經矗立著世界貿易中心大樓的曼哈頓南端，然後沿東河向北行。
經過華爾街的大廈群、紐約馬拉松賽行經的布魯克林大橋，不久之後相繼進入眼簾的是聯合國總部大樓、克萊斯勒大廈、像是用白色羊羹切割成的花旗銀行總部大樓、高聳的帝國大廈等著名景觀。航行中還會與運送砂石或垃圾的運輸船擦身而過。
看完了聳入天際的大樓群，接著是沿河而建、沒什麼特色的住宅群。正當觀光客已感到些許厭倦，觀光船來到了雜亂的曼哈頓北端。工廠、排水管、零亂的電線、塗鴨等，這一帶可說是哈林地區的後院。
東河原是哈德遜河的排水道，兩條河川在曼哈頓島北端交會。觀光船在這裡由東河重新回到哈德遜河。哈德遜河的河口像海面般非常寬廣，視野瞬間開闊，河面上的風也轉強。順著輕快的水流，船很快回到出發點。
循環線是極受觀光客歡迎的遊覽方式，但下面要從大多數人不太會注意到的地方談起。現在，請先回到與運送砂石的平底船擦身而過的地方，對，就是在看完摩天大樓群、感到有些疲倦時，一座巨大吊橋映入眼簾的地點。這座橋名為皇后區大橋，跨越東河，連結曼哈頓區和東鄰的皇后區，沿著橋還設有將人們載往河中小島的纜車。曼哈頓的街道由南向北數字逐漸增加，這座橋就架設在五十九街上，美國雙人搭檔賽門與葛芬柯就曾以這座橋為主題，唱出燴灸人口的歌曲。
通過皇后區大橋後，沿著河是一片紅磚外牆圍起來的老舊低層建築。觀光船上的乘客幾乎都不會去注意。當然，建築物上也沒有任何能顯示它是什麼設施的標示。
但是，日本細菌學家野口英世曾經在這群建築的走廊上快步奔跑，美國遺傳學之父艾佛瑞也曾像影子般在這裡輕聲走過，科學家舍恩海默應該也曾造訪此地。我並非想與這些偉人比美，其實我也有一段時間屬於這裡。
洛克斐勒大學圖書館的半身銅像
很少人知道紐約的洛克斐勒大學。它並非位於曼哈頓中心，不同於每年冬天點亮巨大的聖誕樹、設有滑冰場的知名洛克斐勒中心。
它座落在越過皇后區大橋的東河邊，紐約大道與六十六街交會處。紐約大道是曼哈頓南北走向主要街道中最東側的一條，不但觀光客很少來到這裡，大概連當地的紐約客也以為這塊被樹木圍繞的地方是公園而匆匆經過。靠近紐約大道與六十六街路口處的小門，看了門上的小牌子，才知道它是一所大學。
Rockefeller University ─pro bono humani generis─
（洛克斐勒大學—為全人類的福祉—）
這所大學是二十世紀初期，洛克斐勒財團為了振興美國的醫學研究而設立的，當初稱為洛克斐勒醫學研究所。今天，中央大樓和幾棟建築仍維持著設立之初的厚重感，並保留了直立式螺旋狀階梯和天花板的特殊設計。世界各地的人才聚集於此，在基礎醫學和生物學等特定領域不斷有新的發現，對於將這些領域的研究中心由歐洲轉移至美國，發揮了很大的力量，而且培植出許多諾貝爾獎得主。
我是在八○年代末期來到這裡。初夏涼爽的風吹過曼哈頓的大樓之間，路樹輕輕搖擺。我工作的地點是醫院大樓五樓的分子細胞生物學研究室，校園內最古老的建築。透過研究室的小窗口，可以望見東河，每天有數班載滿觀光客的循環線遊覽船經過這裡。但現在的我不是從河上觀賞街景，而是從研究室裡眺望他們，單是這樣，我心裡就能確實的感受到自己屬於這個城市。
為了因應紐約的酷寒，分散在校園內的建築有複雜的地下通道相連接。做實驗的空檔，我經常穿過地下通道，到二十四小時開放的圖書館，坐在舒適的青苔色椅子上深深呼吸。安靜的圖書館使用者不多，對於單獨離開日本來到這裡的我而言，是能夠讓我心情平靜的地方，也是能一個人沉浸在感傷中的場所。
圖書館二樓的一角，放置了一座泛黑的半身銅像。剛開始的一段時間，我並沒有注意到它的存在，也不知道銅像是誰。有一天，我像往常一樣來到圖書館，翻閱新雜誌時突然目光一閃，看到銅像前的金屬板。上面刻著 Hideyo Noguchi，原來野口英世以前也在這裡待過。他是克服了貧窮和幼年時傷殘的雙重考驗，隻身來到美國，後來功成名就的醫學家。他最後在非洲進行研究時意外死亡，是日本家喻戶曉的偉人。
但是洛克斐勒大學對野口英世的評價，與日本有相當大的差異。我問了幾位洛克斐勒大學的同事，沒有人知道圖書館內的銅像是什麼人。
點擊右上角【關注】霸王課頭條號，收穫更多加薪秘籍。 本文共2831字，閱讀全文約4分鐘 每年的3-4月本是求職的黃金期，但受到疫情影響，今年的就業環境讓職場人望而生畏。企業為節約成本縮減招聘崗位，面試周期增加，求職壓力增大，無形中給應聘者增加了很多阻力。 3月初，我收到一名粉絲的留言，說被公司辭退了。粉絲叫王軍（化名），42歲，在一家傳媒公司的市場部工作，受到疫情影響，公司的大部分業務被叫停，經濟受到了重創。 其中，受影響最大的就是市場部，受疫情影響，很多線下業務無法跟進，公司為了縮減運營成本，便決定減少人工成本的投入，縮減市場部銷售崗位。平時業績排名一般的王軍，便成了被裁名單中的一員。 接下來的一段時間，王軍在各大招聘網站投遞了簡歷，大多都石沉大海，了無音訊，好不容易有企業決定面試，但在面試後也總是不了了之。面試屢屢碰壁，讓王軍感到前所未有的危機。 對於職場人來說，這樣的情況並不少見，很多大型網際網路公司每隔一段時間都會清退一部分35歲以上還處於基層崗位的員工，因為對於企業來說，這類員工的價值較低，但成本卻比較高，為了企業的長遠發展，必須去尾求生。 想要避免失業危機造成的一系列負面影響，職場人不僅要未雨綢繆，做好規劃，還必須要了解這些求職真相。 ... 一、未雨綢繆，做好規劃，避免失業後陷入被動 「人無遠慮必有近憂」。很多職場人之所以會面臨失業危機，主要原因就是對未來沒有明確的規劃，所以在危機來臨時，容易陷入迷茫和焦慮，不知道下一步該做什麼。 當一個人缺乏目標感時，就像一頭橫衝直撞的鬥牛，最後只能是精力被無限分散，滿身傷痕。想要有效避免失業危機，首先要做的，就要明確自己的人生計劃和工作計劃。 1.人生規劃 人生規劃：指的是根據個人發展結合社會發展的需要，對自身的資源進行合理的配置。 人在職場，一定要明白自己的目標在哪裡，並且以目標為基準，倒逼自己不斷努力，達成這個目標。王軍之所以被辭退，就是因為目標感缺失，導致其工作15年，42歲還處於一個基層的崗位，沒有大的作為。 所以，不要小看人生規劃，因為沒有了它，便會失去方向。一個沒有方向和目標的人，最終也會失去奮鬥的動力，從而陷入迷茫，這便是很多中年人陷入危機的根本原因。 ... 2.工作規劃 工作規劃：是指根據人生規劃拆分細化後的階段性目標，是人生計劃的關鍵組成部分，通過一個個工作規劃的達成，接近最終的人生目標。 如果說人生規劃是一個長遠而複雜的過程，那麼工作計劃就是一個具體可執行的點，可以根據人生規劃進行倒推。 比如，作為一名剛入職的員工，想要成為總經理，必須先成為主管，想要成為主管，就得先成為組長，想要成為組長，便需要我們掌握更多的專業知識和技巧，精進自己的業務水平。 職場中，每一份工作，都有一個成長的過程，我們需要的便是將這些過程進行梳理和羅列，根據不同的階段，達成相應的目標，避免將自己陷入困局之中。 當你有了明確的計劃時，你會發現你的職場之路會走的更穩更遠。 ... 二、掌握局勢，清楚規則，搞懂企業應聘後真相 王軍之所以感到危機不僅僅是因為失業，更重要的是失業後求職未果的絕望。職場中，很多人和王軍一直，在屢次面試失敗之後，就陷入了深深的自我懷疑，從而失去信心，悲觀擇業。 求職過程中，能力固然重要，但是如果沒有搞懂規則，掌握局勢，即使再有能力，也會走不少彎路。有時候並不是我們能力不夠，而是企業存在「假招」的情況，應聘和投遞簡歷的過程中，我們會發現2個現象： 現象1：寫著招聘，但投遞簡歷時卻說已經招滿，然而卻不把招聘內容下架； 現象2：一年四季都在招聘，每時每刻都缺人。 其實，這些企業都不是真的在招人，而是把招聘當做一種品牌推廣與引流的手段。 之前曾經有過一個新聞：一家列印店偽裝成公司，假借招聘的名義，讓面試者去公司面試，面試時要求必須在公司下方的列印店列印簡歷和資料，等面試者列印之後便告知其回家等通知，最後不了了之。 調查後發現，這個企業根本不是一家公司，他的主營業務就是列印店，招聘面試是他牟利的一種渠道和手段。 ... 也就是說，這類企業是以廣告、品宣和拉人為目的，並不是真正的為了招聘，如果職場人不能有效辨別，很容易因為屢次面試失敗的經歷而喪失信心。想要避免入坑，就要清楚企業面試的目的： 第一類：品牌宣發： 如果一家公司薪資和福利寫的非常吸引人，但是崗位職責卻寫的非常模糊甚至沒有的話，大家一定要小心，這類公司的招聘大多以曝光為目的，不是真正的有用人需求，所以求職時可以忽略此類企業。 第二類：戰略儲備： 一家規模不大卻常年招聘的公司，我們在面試前一定要做深入的研究，如果該公司所在行業和崗位本身流動性不大的話，建議大家不要考慮，因為要麼就是公司的制度苛刻留不住人，要麼就是招聘只是該公司人才儲備的一個手段，即使面試也不會被錄用。 第三類：崗位剛需： 當一個企業發展比較完善，規模也比較大的時候，對崗位的需求量便會增多。對於這類型的企業，招聘的目的並不是因為人才緊缺，而是需要注入新鮮血液來不斷激活內部員工。 所以，這類企業對應聘者有著2個嚴格的要求：績效和效率。如果你可以快速適應的話，可以考慮投遞簡歷。 ... 三、抓住核心，改變認知，中年人也能快速破局 「一葉障目不見泰山」。當人們過度糾結於結果時，往往會忽略過程的重要性。 美國有位著名的鋼索表演者，叫瓦倫達，在一次表演前，他一直不停的和妻子說這次的表演太重要了，不能失敗，過度執著於結果，導致他在表演時無法專心與走鋼絲本身，結果出現意外失足身亡。這便是著名的瓦倫達效應的由來。 瓦倫達效應：是指達到一種目的前總是患得患失的心態。 職場中，很多的立場不堅和自我懷疑，大部分都是受到瓦倫達效應的影響，導致人們在一件事情中無法看到本質，從而做出錯誤的判斷。 應聘時，我們重點考慮的不應是應聘的結果，而是應聘的過程。當你把所有重心聚焦在準備應聘和求職這件事情上時，結果自然會令人滿意。 面試的核心本質在於對應聘者能力的考驗，如果只考慮面試官的情緒和情況，面試效果肯定會受到影響。想要避免面試失敗，一定要抓住事物的本質核心。可以通過「721工作法」，深度挖掘求職內在核心。 721工作法：70%的基礎工作+20%的核心思考+10%的風險評估 將準備工作按照比例進行分配，分出求職過程中的主次，然後深度進行思考，擺脫認知偏差，最後結合風險評估，預估面試過程中可能出現的突發事件，然後不斷演練。 當你可以快速抓住面試的核心時，就可以在面試時更加從容，求職之路也會越走越順。 ... 人到中年，陷入失業危機的重要原因就是缺乏戰略性思維，沒有長遠目光。想要避免這樣的情況發生，就要做好職業規劃，掌握行業招聘內幕，抓住核心快速破局。 你在面試過程中遭遇過哪些歧視，留下你的故事！ —— END —— 責任編輯|源源 歡迎關注【霸王課】頭條號，一起加速成長，成為一名優秀的職場精英~ 如果你喜歡我的文章，不妨點讚、轉發、收藏一下哦。 改變習慣，刷新認知，規避風險，快速逆襲。 歡迎關注我的專欄，一起升職加薪、成長為出類拔萃職場精英。點擊下方連結即可了解更多詳情☟☟☟
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/jaojk56.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010494246
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